Briefing
Objetivo, público, quantidade, verba, prazo, referências e nível de personalização entram no diagnóstico.
Importação direta de brindes corporativos
Mais possibilidades para criar algo que não está em qualquer catálogo.
Para projetos com planejamento, escala e necessidade de diferenciação, a importação direta amplia as opções de produto, personalização e desenvolvimento para a sua marca.
30 anosde mercado
+3.000opções de produtos
2 milhõesde brindes por ano
5,0em 229 avaliações no Google
O que a importação pode ampliar
Quando o projeto pede mais do que escolher um item pronto.
A importação direta abre espaço para avaliar produtos, acabamentos e composições conforme o objetivo da campanha, sempre considerando viabilidade, volume e prazo.
Produtos sob medida
Projetos que precisam fugir do padrão e avaliar formatos, combinações ou características específicas para a marca.
Tecnologia e acessórios
Possibilidades para ações que buscam utilidade, inovação e percepção de valor em produtos de uso cotidiano.
Garrafas, copos e térmicos
Modelos, acabamentos e combinações para projetos que querem presença de marca e uso recorrente.
Bolsas, mochilas e nécessaires
Itens com forte presença visual para onboarding, eventos, viagens, campanhas e relacionamento.
Kits e embalagens especiais
Composições em que produto e apresentação precisam trabalhar juntos para construir uma experiência completa.
Projetos especiais
Demandas com maior nível de personalização, escala ou diferenciação que exigem uma análise específica de viabilidade.
Importar não é apenas comprar de fora
Sem planejamento, a vantagem pode virar risco de prazo, custo e execução.
Uma operação de importação precisa começar antes da compra. Produto, quantidade, personalização, cronograma e logística devem ser avaliados como parte do mesmo projeto.
Prazo
Desenvolvimento, produção e transporte exigem uma janela maior do que uma compra em estoque nacional.
Viabilidade
Nem todo produto, volume ou personalização faz sentido para importação. A análise vem antes da proposta.
Coordenação
Quando cada etapa fica desconectada, aumentam as chances de retrabalho, atraso e perda de padrão.
Como funciona
Do briefing à entrega, um projeto planejado por etapas.
A importação começa pela análise do objetivo e da janela disponível. Depois, as possibilidades são filtradas por viabilidade, desenvolvimento, produção e logística.
Viabilidade
Avaliamos possibilidades de produto, produção, personalização e cronograma para o projeto.
Desenvolvimento
Após a definição, o projeto avança para aprovações, especificações e preparação da produção.
Operação e entrega
As etapas de produção, transporte e entrega são acompanhadas conforme o escopo aprovado.
Youdu+
Sua empresa pensa na ação. A Youdu organiza o caminho até o produto.
A importação pode fazer parte de uma operação mais ampla, conectando desenvolvimento, personalização, montagem, estoque e distribuição em um único projeto.
Analisar uma importação✓ Briefing e análise de viabilidade
✓ Curadoria e desenvolvimento de opções
✓ Personalização conforme o projeto
✓ Acompanhamento das etapas da operação
✓ Montagem e preparação de kits quando aplicável
✓ Distribuição conforme a necessidade da empresa
Cases reais
Projetos em que o brinde virou experiência de marca.
Conheça projetos e soluções reais da Youdu. Todos os cards abaixo levam à página completa do respectivo case.
Conheça a Youdu
Mais do que brindes. Conexões entre marcas e pessoas.
Conheça a estrutura e a visão da Youdu para criar experiências corporativas com escala, cuidado e consistência.
Quem confia
Empresas que transformam ações em experiências com a Youdu.
OlistEBANXPipefyZenviaMadeiraMadeiraContabilizeiAutoglassParaná Banco
Dúvidas frequentes
O que saber antes de avaliar uma importação.
Prazo, volume, produto e personalização influenciam diretamente a viabilidade. Quanto mais cedo o projeto começa, mais possibilidades podem ser avaliadas.
A importação direta pode ser avaliada em projetos com planejamento antecipado, volume relevante, necessidade de diferenciação ou busca por possibilidades além do estoque disponível no mercado nacional.
Conforme o projeto e a viabilidade de produção, podem ser avaliadas personalizações, combinações de materiais, cores, embalagens e outras características alinhadas à identidade da marca.
O prazo varia de acordo com produto, desenvolvimento, produção, origem, transporte e etapas da operação. Por isso, projetos de importação devem ser planejados com antecedência.
A proposta da operação é centralizar o desenvolvimento do projeto e o acompanhamento das etapas necessárias até a entrega, de acordo com o escopo aprovado.
A viabilidade depende do produto, fábrica, personalização, prazo e investimento. A quantidade adequada é avaliada durante o briefing antes da apresentação da proposta.
Análise de importação
Conte o projeto. A gente avalia o melhor caminho.
Informe o que sua empresa precisa para avaliarmos produto, quantidade, prazo, personalização e viabilidade de uma operação de importação.
(41) 3132-2800
[email protected]